Wij geloven dat het
beter KAN.
Er is vaak al veel in huis. Mensen die hun vak verstaan, systemen die hun werk doen en ideeën die op uitvoering wachten. Wij kijken wat er nodig is om dat beter samen te laten werken.
Wie we zijn
Eén team, van analyse tot oplossing.
Procesverbetering valt in de praktijk vaak uiteen in losse opdrachten. Een adviseur brengt het proces in kaart, een analist onderbouwt de keuzes, een ontwikkelaar bouwt de oplossing. Elke overdracht kost tijd en context. Daarom hebben wij de krachten gebundeld. Bij KAN werken procesadvies, data-analyse en technische realisatie in één team, zodat inzicht, onderbouwing en uitvoering op elkaar aansluiten.
Joris Koerhuis
Business- en procesadviseur
Verbetering begint met de juiste vraag, en die ligt zelden waar een organisatie zoekt. Een strak procesmatige aanpak gaat hier samen met een onverwachte blik op vertrouwde werkwijzen. Analyse, planning en implementatie verlopen gestructureerd; de ideeën die daaruit voortkomen gaan verder dan het voor de hand liggende. De mensen die met de verandering moeten werken, zijn er vanaf het begin bij betrokken. Dat maakt het verschil tussen een advies en een verbetering die blijft.
Martijn Antonissen
Technisch procesarchitect
Een proces verbeteren en een systeem bouwen zijn in de meeste trajecten twee opdrachten, met twee partijen en een overdracht ertussen. Hier is het één opdracht. Procesontwerp, integratie en maatwerk komen uit dezelfde hand, waardoor de techniek aansluit op het werk waarvoor die bedoeld is. Geen lijvige specificaties die halverwege niet meer kloppen, maar een oplossing die vanaf het ontwerp is gebouwd om te werken.
Nick Neppelenbroek
Senior data-analist
Veel investeringen in procesverbetering rusten op aannames. Hier worden ze getoetst, met ruime ervaring in data-analyse en de diepgang die nodig is om conclusies te laten standhouden. Zo wordt zichtbaar waar een proces werkelijk tijd, geld of kwaliteit verliest, en waar een ingreep het meeste oplevert. Kritisch op de vraagstelling, kritisch op de uitkomst. Zo gaat je budget naar de verbetering met het grootste effect.
Het hangt niet aan één persoon.
De analyse richt zich op wat gebouwd kan worden, en wat gebouwd wordt volgt uit wat de analyse aantoont. Alle drie kennen we elk traject: wat er is besproken, waarom een keuze zo is gemaakt en hoe de oplossing in elkaar zit. Niets gaat de deur uit voordat een ander er kritisch naar heeft gekeken. Is een van ons er een keer niet, dan loopt het werk gewoon door, en wat we opleveren blijft ook daarna in goede handen. Je hebt één aanspreekpunt, met drie mensen erachter.
Waarom
Je hoeft niet te wennen
aan wat blijft wringen.
Als een collega iedere week dezelfde gegevens overtypt, is dat een vraag waard. Als een planning alleen in één hoofd klopt, ook. We willen begrijpen waarom het zo gaat en zoeken samen naar een betere manier.
Daarbij kijken we verder dan het losse probleem. Een verbetering moet ook werken voor degene die erna aan de beurt is.
Hoe
Jouw praktijk.
Onze frisse blik.
Jij kent je bedrijf. Wij brengen businessinzicht en ervaring met het bouwen van oplossingen mee, en soms ook kennis van je vak. We stellen vragen, denken mee en maken ideeën concreet genoeg om te proberen.
Dat is geen vaste methode. Het is een overtuiging: samen zoeken naar een vernuftige oplossing, en naar werk waar we allebei enthousiast van worden. We zetten de mogelijkheden met hun voor- en nadelen naast elkaar en kiezen samen. Soms is een koppeling tussen bestaande systemen genoeg. Soms ontbreekt er een toepassing.
Wat
Bedenken en bouwen wat ontbreekt.
Verbinden wat er al is.
Een planning die jaren vooruit laat zien waar mensen tekortkomen. Een adviesgesprek waarin voorbereiding, vastlegging en opvolging in één lijn lopen. Post die vanzelf bij het juiste dossier komt. Vijf losse pakketten die eindelijk van elkaar weten wat ze doen.
Waar KAN. het
bij jou beter?
Beschrijf het in je eigen woorden. KAN geeft je meteen een eerste idee.